各會員企業(yè):
戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,但理論體系龐大,很多企業(yè)不知道從何入手,望而卻步,也有些企業(yè)一知半解,形成了殘缺的戰(zhàn)略設(shè)計(jì),導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃不當(dāng)或戰(zhàn)略執(zhí)行不力的情況,不但沒給企業(yè)帶來成效,反而帶來更多內(nèi)耗的問題。為了幫助企業(yè)理解什么是戰(zhàn)略,掌握制定構(gòu)建戰(zhàn)略的方式,從而正確制定戰(zhàn)略并高效執(zhí)行,提升戰(zhàn)略規(guī)劃的成功率,培養(yǎng)管理者提升戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行的能力,根據(jù)《市中小企業(yè)服務(wù)局關(guān)于下達(dá)深圳市2022年度中小企業(yè)緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》(深中小企字〔2022〕6號),我協(xié)會特舉辦“專精特新”企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建與執(zhí)行培訓(xùn)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
指導(dǎo)單位:深圳市中小企業(yè)服務(wù)局
承辦單位:深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會
二、培訓(xùn)對象
“專精特新”企業(yè)中高層管理人員
三、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)
培訓(xùn)日期:2022年8月30日,共1天
培訓(xùn)時間:09:30-12:30,14:00-17:00
培訓(xùn)地點(diǎn):福田區(qū)上步中路1007號華霆酒店一樓會議室
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、公司戰(zhàn)略解讀
(1)一家公司的戰(zhàn)略包含兩個方面,一個是方向,一個是路徑
(2)方向就是企業(yè)的定位,包括為誰服務(wù)(客戶是誰)、解決什么問題、解決了有什么價值
(3)路徑就是企業(yè)的商業(yè)模式,包括了業(yè)務(wù)模式和利潤模式,業(yè)務(wù)模式就是企業(yè)解決客戶問題的流程和路徑,利潤模式就是企業(yè)在解決客戶問題的過程中的利潤來源
2、戰(zhàn)略構(gòu)建流程
(1)洞察行業(yè)趨勢,明了企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢;
(2)設(shè)計(jì)商業(yè)模式(支撐行業(yè)模式的競爭優(yōu)勢要和創(chuàng)始人的競爭優(yōu)勢一致)
(3)確定戰(zhàn)略目標(biāo):事情、時間、結(jié)果
3、中小企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建與執(zhí)行建議
(1)戰(zhàn)略是董事會的核心工作
(2)以顧問的方式組建企業(yè)的“實(shí)質(zhì)董事會”
(3)在符合行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,確定公司的定位
(4)在明確創(chuàng)始人或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的條件下,設(shè)計(jì)企業(yè)的商業(yè)模式
(5)確定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
(6)短期以過程控制能力提升作為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑
(7)長期以客戶價值創(chuàng)造能力提升作為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑
(8)做好現(xiàn)金流管理
4、一家新材料企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)建、執(zhí)行的案例分析
五、培訓(xùn)師資
毛建濤——金融學(xué)碩士,深圳市易高資本創(chuàng)始人,資本合伙人提出者。
長期從事金融證券行業(yè),2002年進(jìn)入投行行業(yè),從事企業(yè)IPO輔導(dǎo)工作超過16年,擅長以創(chuàng)新、業(yè)務(wù)驅(qū)動、合理規(guī)范的原則為企業(yè)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、實(shí)施IPO過程,輔導(dǎo)企業(yè)IPO成功率超過90%,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
六.培訓(xùn)人數(shù)和經(jīng)費(fèi)
本次培訓(xùn)免費(fèi),計(jì)劃招生1個班共80人,每家企業(yè)限報(bào)3人,額滿即止。
七.報(bào)名方式
1、加蓋單位公章的培訓(xùn)報(bào)名表(附件一)
2、參訓(xùn)學(xué)員的身份證復(fù)印件;
3、將上述報(bào)名材料的電子檔發(fā)送至train@hi-tech.org.cn;
八.咨詢電話
李老師:0755-83699443
九.溫馨提示
1、未經(jīng)報(bào)名確認(rèn)自行參訓(xùn),協(xié)會有權(quán)拒絕入場,謝謝大家配合!
2、已報(bào)名人員因故無法如期參加,須于培訓(xùn)舉辦前至少3個工作日書面告知協(xié)會。